“省下的每一度電、每一滴水都是真金白銀，開年就得把降本增效的擔(dān)子扛起來。”為實(shí)現(xiàn)新一年節(jié)能目標(biāo)，近日，龍鋼公司供配電技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員探討如何優(yōu)化操作流程。

        龍鋼公司能源保供系統(tǒng)以作風(fēng)建設(shè)為抓手，將降本增效理念深植一線，引導(dǎo)全員鉚足實(shí)干勁頭，全力跑好開年第一棒。梳理出降本增效清單13項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)39項(xiàng)。建立“方案—實(shí)施—復(fù)盤”閉環(huán)機(jī)制，要求干部職工在速度、效率、質(zhì)量上下功夫，緊盯運(yùn)行過程最佳經(jīng)濟(jì)參數(shù)，制定明確的窄區(qū)間控制目標(biāo)及措施，確保單機(jī)、單設(shè)備、單系統(tǒng)效能最佳、成本最低。并結(jié)合“一人一表”績效考核辦法，將節(jié)能降耗指標(biāo)細(xì)化分解到各工段、班組，明確責(zé)任清單與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以考核倒逼責(zé)任落實(shí)，激發(fā)全員攻堅(jiān)活力。

        “我們要從操作細(xì)節(jié)里摳效益，把每一處增效潛力都挖出來。”在檢修期間瓶裝氧氣用量激增的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，班組成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)發(fā)力。她們一方面深入走訪各用氣單位，全面摸排瓶裝氧氣實(shí)際用量、使用頻次及充裝周期;另一方面對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重新校核氧氣充裝作業(yè)流程，對充裝參數(shù)、安全檢查、氣瓶維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化完善。一系列精細(xì)化舉措的落地，顯著提升了氣瓶充裝效益，以實(shí)實(shí)在在的改進(jìn)成果，彰顯了一線班組在降本增效工作中的硬核擔(dān)當(dāng)。

        為促進(jìn)節(jié)能舉措精準(zhǔn)落實(shí)，能源管理組開展水源井電耗攻關(guān)，將專業(yè)協(xié)同的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。攻關(guān)小組成員逐一對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)操驗(yàn)證，把能耗數(shù)據(jù)與操作參數(shù)對應(yīng)分析制成可視化圖表，清晰分析、明確方向，大家紛紛主動(dòng)建言獻(xiàn)策，形成了群策群力的攻堅(jiān)氛圍。經(jīng)過反復(fù)調(diào)試，定期清理葉輪結(jié)垢、更換堵塞濾網(wǎng)、校正聯(lián)軸器同軸度，使設(shè)備達(dá)到了預(yù)期攻關(guān)目標(biāo)，節(jié)電率達(dá)到了2.7%。

        在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，鉗工團(tuán)隊(duì)成員正在開展水管網(wǎng)改造項(xiàng)目攻堅(jiān)，每一個(gè)人都爭做工匠精神的踐行者，確保每一處施工細(xì)節(jié)都精益求精。他們對每一段管線的長度、坡度再次反復(fù)核驗(yàn)，確保后續(xù)施工分毫不差。耀眼的電焊弧光中，焊條的金屬熔化成液態(tài)又快速冷卻，焊渣簌簌脫落，露出平整光滑的焊口，經(jīng)得起水壓測試的嚴(yán)苛檢驗(yàn)。